孙宇晨(Justin Sun)重大决策记录与关键行动
调研日期:2026-04-07(第二轮补充调研,整合WebSearch多轮验证)
信息源:英文主流科技/财经/加密媒体(CNN, CNBC, Bloomberg, CoinDesk, TechCrunch, NPR, Washington Post, Fortune, Decrypt, The Block等)
排除源:知乎、微信公众号、百度百科
可信度标注:⭐⭐⭐ 多方交叉验证 | ⭐⭐ 单方报道但来源可靠 | ⭐ 传闻或争议信息
一、人物背景速览
- 1990年7月30日生于青海西宁,成长于广东
- 北京大学历史系学士 → 宾夕法尼亚大学东亚研究硕士
- 湖畔大学(马云创办)首届学员,唯一的90后,马云亲自邀请
- 2014年创办陪我(Peiwo)语音社交App,用户超1000万(后于~2019年被中国政府下架,理由为「扰乱社会主义价值观」)
- 曾任Ripple大中华区首席代表(约2年)
- 2017年创立波场TRON,正式进入加密货币领域
来源:Wikipedia、SCMP、DailyCoin ⭐⭐⭐
二、重大决策时间线(按时间排序)
决策1:创立波场TRON + ICO(2017年8-9月)
背景:2017年ICO热潮,中国政府尚未禁止。孙宇晨从Ripple和Peiwo的经验中看到了去中心化互联网的叙事空间。
行动:
- 2017年8月发布TRON白皮书,9月完成ICO,募资约7000万美元
- ICO时间恰好在中国政府禁令(2017年9月4日)之前完成
- TRX代币2018年1月一度涨至约0.30美元,市值进入前十
白皮书抄袭争议(2018年1月):
- IPFS/Filecoin创始人Juan Benet公开推特指出TRON白皮书英文版至少9页内容与Filecoin和IPFS白皮书高度相似
- 剽窃检测公司给出>15%的相似度评分,整段文字、图表被直接复制
- 社区对比还发现抄袭了Ethereum和BitTorrent的技术描述
- 孙宇晨回应称:中文原版有完整引用,英文版是志愿者翻译时遗漏了引用
- TRON随后从官网撤下原始白皮书,上传修改版本
- 市值从120亿美元高点迅速下跌
实际结果:尽管声誉受损,TRON项目存活并持续发展,TRX至2026年仍为市值前20的主流币种。
言行一致性:❌ 不一致。「翻译问题」的解释难以自洽——整段图表和技术描述的雷同不是翻译遗漏能解释的。但孙宇晨成功转移了注意力,项目未因此终结。
来源:BuzzFeed News、CCN、CoinCentral、Inverse ⭐⭐⭐
决策2:收购BitTorrent(2018年6月)
背景:TRON面临「空气币」质疑,需要实际产品和用户基数来增加可信度。BitTorrent是全球最大的P2P文件分享协议,拥有超过1亿月活用户。
行动:
- 2017年9月开始与BitTorrent接触,2018年1月签署意向书
- 以约1.4亿美元现金完成收购(个人名义购买)
- 后续在BitTorrent基础上发行BTT代币(TRC10标准),在币安Launchpad进行IEO,数分钟售罄
- 推出BitTorrent File System (BTFS)和BitTorrent Speed
公开理由:构建去中心化互联网,将BitTorrent的P2P架构与TRON区块链结合。
实际结果:
- 为TRON生态带来了真实的用户基数和技术基础设施
- BTT代币为孙宇晨提供了新的融资/流动性工具
- BitTorrent的实际产品创新有限,技术整合有限,更多作为叙事和发币平台
言行一致性:⚠️ 部分一致。收购本身是实质性行动,但「去中心化互联网」的愿景实现程度有限。BitTorrent更多成为发币平台而非技术革命载体。
来源:TechCrunch、Variety、The Next Web、The Hacker News ⭐⭐⭐
决策3:456万美元拍下巴菲特午餐(2019年6月—2020年1月)
背景:巴菲特是加密货币的著名批评者,曾称比特币为「老鼠药的平方」。
行动时间线:
- 2019年6月3日:以456.7888万美元赢得巴菲特慈善午餐拍卖,创历史最高纪录。高调在微博和Twitter宣布,称要向巴菲特介绍加密货币
- 2019年7月22日:午餐原定7月25日在旧金山米其林三星餐厅Quince举行,孙宇晨以「肾结石」为由宣布推迟
- 争议爆发:CoinDesk援引北京媒体报道称孙宇晨被中国政府控制,无法出境。中国媒体财新网报道其涉嫌非法集资、洗钱、涉黄。孙宇晨否认被边控,从北京发微博证明自由
- 2020年1月23日:午餐最终在巴菲特的主场——奥马哈一家私人乡村俱乐部补办,改为晚餐
- 赴宴宾客包括:Litecoin创始人Charlie Lee、eToro CEO Yoni Assia、火币CFO Chris Lee、币安慈善基金会Helen Hai等
- 赠送巴菲特一部内含BTC和TRX的三星手机
巴菲特态度:事后表示观点未变,仍然认为加密货币没有价值,但赞扬孙宇晨「很有才华」。
实际结果:
- 获得了巨大且持续的全球媒体曝光(从2019年6月到2020年2月,持续被报道半年以上)
- 整个事件的PR价值远超456万美元的花费
言行一致性:❌ 不一致。「肾结石」推迟的理由被广泛质疑,时间节点与负面报道和监管传闻高度吻合。从最初的高调宣传到被迫低调补办,显示对事态发展缺乏预判。但从PR角度看,这个决策在注意力获取上是成功的。
来源:CNN、CoinDesk、CNBC、SCMP、Fortune ⭐⭐⭐
决策4:收购/投资Poloniex交易所(2019年10月)
背景:Poloniex成立于2014年,2018年被Circle以4亿美元收购。2019年Circle希望剥离Poloniex的国际业务。
行动:
- 参与亚洲投资财团收购Poloniex
- 初期否认参与,后在2019年11月12日Poloniex官方直播中承认
- 宣布计划投入超过1亿美元发展,从美国市场转向全球市场
- 将TRX上架Poloniex,推出多项空投活动
- 收购后Poloniex从美国撤离,转为离岸交易所
后续发展:
- 2023年11月,Poloniex遭受超过1亿美元的黑客攻击
- 孙宇晨承诺全额赔偿受影响用户
言行一致性:❌ 不一致。先否认后承认参与收购,这种模式在孙宇晨身上反复出现(Poloniex、HTX)。收购交易所给了TRON生态一个重要的流动性入口和代币上架通道。
来源:CoinDesk、CoinTelegraph、The Block ⭐⭐⭐
决策5:Steem社区敌意收购事件(2020年2月—3月)
背景:Steem是一条去中心化内容区块链。Steemit Inc.持有大量预挖的STEEM代币(ninja-mined stake),社区此前与Steemit达成默契这部分代币不用于治理投票。
行动时间线:
- 2020年2月14日:通过TRON基金会以约800万美元从创始人Ned Scott手中收购Steemit公司,获得约7000万STEEM代币(约占总供应量20%)
- 社区反击:Steem的验证者(witnesses)通过软分叉(Soft Fork 22.2)冻结了孙宇晨持有的STEEM投票权,以保护社区治理
- 敌意收购:孙宇晨联合Binance、Huobi、Poloniex三大交易所,使用交易所托管的用户STEEM代币进行投票,替换了Steem全部20名顶级选举代表(witnesses)
- 社区反扑:社区重新组织选举,夺回11/20的witnesses控制权
- 币安和火币事后道歉并撤回投票
- 最终分裂(2020年3月20日):Steem社区进行硬分叉,创建Hive区块链,排除了Steemit Inc.的代币,彻底脱离孙宇晨控制
核心争议:交易所使用用户托管资产参与治理投票,这是对PoS治理机制的严重滥用,也是加密行业历史上最具争议的事件之一。
实际结果:
- 孙宇晨获得了Steemit平台,但失去了核心社区和开发者
- Hive分叉后发展良好,Steem逐渐衰落
- 事件成为区块链治理史上的经典案例(反面教材)
- 暴露了PoS治理中交易所权力过大的系统性风险
言行一致性:❌ 严重不一致。孙宇晨自称支持去中心化,却使用中心化交易所的力量强行夺取去中心化社区的控制权。这是他所有决策中言行差距最大的案例。
来源:CoinDesk、Decrypt、CryptoBriefing、CoinTelegraph ⭐⭐⭐(链上可验证)
决策6:Blue Origin太空座位竞拍(2021年6月竞拍 → 2025年8月实现)
行动:
- 2021年6月以2800万美元拍下Blue Origin首次载人飞行New Shepard的一个座位
- 因「日程冲突」未能参加2021年7月20日的历史性首飞
- 2025年8月3日搭乘NS-34任务完成亚轨道太空飞行,全程约10分钟,穿越卡门线(100公里高度)
- 同乘旅客包括印度裔美国房地产投资人、土耳其商人/摄影师、波多黎各气象学家等
言行一致性:✅ 一致。承诺并最终完成。但首飞缺席的「日程冲突」理由存疑(2800万美元的座位因日程冲突放弃?)。
来源:Space.com、GeekWire ⭐⭐⭐
决策7:获取格林纳达外交官身份(2021年12月—2023年3月)
背景:格林纳达是加勒比海岛国,人口约11万。
行动:
- 2021年12月被任命为格林纳达驻WTO(世界贸易组织)常驻代表/大使,常驻日内瓦
- 获得外交官身份和外交豁免权,在国际场合以「His Excellency」(阁下)称号出席
- 2022年6月格林纳达大选,执政党更替
- 新政府未续约,任期于2023年3月31日结束
- SEC 2023年3月起诉后,孙宇晨曾试图以外交豁免权为由抗辩
- 据Protos独家报道,孙宇晨「虚假主张了外交豁免权」
- 2024年美国法院拒绝了其外交豁免主张
关于任期的矛盾说法:
- 先在The Block上声称仍保持大使身份(附截图)
- 随后又承认任期结束
决策逻辑:为TRON的全球化运营提供政治保护层,在国际法层面获得一定保护。被广泛解读为「花钱买外交身份规避法律风险」。
言行一致性:❌ 不一致。先声称继续担任大使,后承认任期结束。试图利用外交豁免权规避SEC诉讼但失败。
来源:Fortune、The Block(声称保留)、The Block(承认结束)、Protos、CoinDesk ⭐⭐⭐
决策8:发行USDD稳定币(2022年5月)
背景:2022年5月,算法稳定币UST(Terra/LUNA)即将崩盘(最终造成超400亿美元损失)。孙宇晨在UST崩溃前夕推出了USDD。
行动:
- 2022年5月5日发布USDD,机制与Terra的UST高度相似——算法稳定币
- 宣称USDD背后有TRON DAO Reserve提供超额抵押
- CoinDesk直接称USDD是Terra算法稳定币的「克隆版」
- 2025年1月推出USDD 2.0,改为全额加密资产储备支持
- 2025年在以太坊原生发行USDD
核心争议:
- 在UST崩盘事件期间推出类似产品,被批评为不顾市场风险的机会主义
- 储备透明度反复受到质疑
- 2025年又悄悄将主要储备从BTC换为TRX
实际结果:USDD未发生脱锚事件,但市值远不及预期。从算法机制转向储备支持模式,实质上承认了算法稳定币路线的失败。
言行一致性:⚠️ 部分一致。产品确实上线并运行,但从「去中心化算法稳定币」转向「储备支持」等于否定了最初的技术路线。在Terra崩盘期间推出类似产品的时机选择暴露了机会主义倾向。
来源:Decrypt、CoinDesk、The Block、CCN ⭐⭐⭐
决策9:控制火币/HTX(2022年10月至今)
背景:火币(Huobi)是中国三大加密交易所之一,2022年面临流动性危机和市场份额下滑。
行动:
- 2022年10月,香港About Capital Management收购火币,孙宇晨同时被任命为「全球顾问」
- 孙宇晨否认是实际买家,自称只是顾问
- 公开行为显示他是事实上的控制人——主导所有重大业务决策和公开声明
- 2023年9月将Huobi更名为HTX(被解读为Huobi Tron Exchange),坐实控制
- 后续与前老板李林发生公开冲突:
- 孙宇晨声称李林隐瞒了尽职调查材料,留下3000万美元的资产负债表缺口
- 声称个人借出3000万美元填补缺口,尚未偿还
- 指控李林兄弟免费获取HT代币并套现
后续问题:
- HTX储备金透明度持续受到质疑(Protos报道称HTX在储备报告上「玩花样」)
- HTX频繁遭遇安全事件和提现困难的投诉
言行一致性:❌ 不一致。否认是收购者但实际控制运营,是「先否认后承认」模式的又一次重演。
来源:Wikipedia、Protos(储备问题)、Protos(李林纠纷)、CoinDesk ⭐⭐⭐
决策10:FTX崩盘时的「救援」操作(2022年11月)
背景:2022年11月FTX崩盘,Binance宣布放弃收购。
行动:
- 孙宇晨推特宣布正在「组建解决方案」
- 承诺可以投入「数十亿美元」救助FTX
- 表示债务投资、股权投资、全面收购都在考虑范围内
- 为FTX上的TRON系代币(TRX、BTT、JST、SUN、HT)设立1:1兑换信贷额度,允许用户将TRON系代币从FTX转出到外部钱包
实际结果:
- 1:1兑换通道确实开通,帮助了持有TRON系代币的FTX用户(这是实际行动)
- 「数十亿救助」从未兑现
- TRX在FTX上一度暴涨4000%(流动性枯竭下的异常波动)
- 整体而言是一次成功的PR操作而非实质性全面救援
言行一致性:❌ 部分不一致。「数十亿救助」的承诺未兑现,但对TRON系代币持有者的1:1兑换是实际行动,展示了一定的危机应对能力。这次操作模式是:先用宏大承诺抢占头条,再用较小但实际的行动交付部分价值。
来源:CoinDesk、InvestorPlace、Benzinga、Forkast ⭐⭐⭐
决策11:SEC诉讼与应对策略(2023年3月—2026年3月)
SEC指控内容(2023年3月22日):
- 通过TRON基金会、BitTorrent基金会、Rainberry Inc.出售未注册证券(TRX和BTT)
- 大规模洗盘交易(wash trading)操纵TRX市场——指使员工在其控制的账户之间执行数十万笔对倒交易
- 付费让名人(Akon、Lindsay Lohan、Jake Paul等8位)推广TRX和BTT,但未披露报酬
- 8位名人同意支付总计超过40万美元的和解金
孙宇晨的应对策略:
- 外交豁免:以格林纳达外交官身份主张豁免权(2024年被法院拒绝)
- 积极法律抗辩
- 政治关系投资:大量投资特朗普相关加密项目(WLFI、$TRUMP),总额超2.13亿美元
- 物理回避:至今未出现在美国法庭,始终保持在美国境外活动
- 等待政治风向变化
最终结果(2026年3月5日):
- SEC在特朗普政府上台后,撤回对孙宇晨个人及TRON基金会、BitTorrent基金会的所有指控
- Rainberry Inc.(原BitTorrent Inc.)支付1000万美元和解
- 孙宇晨和相关公司「不承认也不否认」任何不当行为
- 民主党议员Elizabeth Warren等强烈批评,称SEC成了「特朗普的哈巴狗」(lap dog)
- 众议院民主党议员致信SEC主席,指出这是「pay-to-play」(付费免罪)
言行一致性:⚠️ 策略成功但方式高度争议。SEC案件的解决与孙宇晨在特朗普加密项目中的大额投资时间线高度吻合。民主党众议员明确指出因果关系。无论是否有直接因果关系,这种观感是双刃剑。SEC执法主管在案件和解后不久突然离职,进一步加深了政治干预的观感。
来源:Bloomberg、CoinDesk、SEC.gov、DL News、CoinCentral、Invezz ⭐⭐⭐
决策12:蹭特朗普系列操作(2024年11月至今)
行动时间线:
| 时间 |
行动 |
金额 |
| 2024年11月 |
投资World Liberty Financial (WLFI) |
3000万美元 |
| 2024年11月26日 |
被任命为WLFI顾问 |
— |
| 2025年1月 |
追加WLFI投资 |
至7500万美元 |
| 2025年5月 |
成为$TRUMP代币最大持有者 |
约1850万美元 |
| 2025年5月22日 |
参加特朗普$TRUMP晚宴(Trump National Golf Club, Virginia),获赠Golden Tourbillon手表(零售价10万美元) |
约2000万美元入场成本 |
| 2025年9月 |
WLFI冻结孙宇晨地址,涉及5.95亿枚WLFI代币(约1.07亿美元) |
— |
总投入:超过2.13亿美元投向特朗普相关加密项目。
$TRUMP晚宴细节:
- 220名$TRUMP最大持有者的私人晚宴
- 投资者共花费约1.48亿美元购买$TRUMP代币以获得席位
- 前25名持有者花费超过1.11亿美元
- 孙宇晨作为#1持有者获得Golden Tourbillon手表和白宫参观
- 晚宴外有抗议者举着「America is not for sale」标语
WLFI冻结事件(2025年9月):
- WLFI在发现孙宇晨在代币价格下跌时转移代币后,冻结了其地址
- 被冻结的5.95亿枚解锁WLFI代币价值约1.07亿美元
- 孙宇晨公开请求解冻,声称「不会卖」
- 据报道,被冻结的代币自9月以来已浮亏约6000万美元
争议:
- 民主党议员以国家安全为由质疑孙宇晨的中国背景(在中央党校研究项目、国家媒体发表文章)
- 被指为「pay-to-play」——用投资换取SEC案件和解
- 特朗普家族自己的加密项目反过来冻结了最大投资者,关系并不稳固
言行一致性:⚠️ 复杂。从纯商业角度看,投资政治关系带来了SEC案件和解的实际回报。但2.13亿美元的投入被WLFI反噬(冻结地址、浮亏6000万),说明这种依附式关系存在根本性风险。
来源:Washington Post、CNBC、Fortune(冻结)、Axios、CNN、The Block ⭐⭐⭐
决策13:天价买香蕉艺术品(2024年11月)
行动:
- 2024年11月20日在纽约苏富比拍卖会上以624万美元拍下意大利艺术家Maurizio Cattelan的概念艺术作品「Comedian」——一根用胶带贴在墙上的香蕉(使用加密货币支付)
- 此作品2019年首次展出时售价12万美元,孙宇晨以50倍价格买入
- 买家实际获得的不是香蕉本身,而是一份真品证书——授权持有者在墙上复制展示这件作品
- 2024年11月29日在香港半岛酒店新闻发布会上公开吃掉了这根香蕉
- 制造了全球性话题,从NPR到NBC到CNBC到Fox Business全面覆盖
- 引发出卖香蕉的纽约水果摊贩Shah Alam的故事(香蕉原价25美分)
后续争议:孙宇晨团队要求CoinDesk删除一篇关于此次购买的文章,理由是文章「语气」不当(提及其SEC诉讼和对媒体的法律威胁)。CoinDesk未删除。据Artnet报道证实了这一施压行为。
言行一致性:✅ 一致(在他的行为模式内)。这是一次教科书级的注意力经济操作。但压制媒体报道的行为与其公开倡导的「去中心化」精神矛盾。
来源:NPR、CNBC、NBC News、Slate、Artnet(施压CoinDesk) ⭐⭐⭐
三、发币操作汇总
| 代币 |
时间 |
类型 |
机制 |
现状(2026) |
| TRX |
2017年9月 |
公链原生代币 |
ICO募集~7000万美元 |
存活,市值前20 |
| BTT |
2019年1月 |
BitTorrent代币 |
TRC10标准,基于收购的BitTorrent生态,币安Launchpad IEO |
存活但远低于高点 |
| JST |
~2020年 |
DeFi治理代币 |
TRON生态DeFi项目JUST |
低迷 |
| SUN |
2020年9月 |
DeFi挖矿代币 |
模仿YFI的治理挖矿 |
热度短暂后低迷 |
| WIN |
2019年 |
预言机代币 |
WINkLink |
低迷 |
| USDD |
2022年5月 |
算法稳定币→储备稳定币 |
初期类似UST,后转储备支持(2025年USDD 2.0) |
运行中,市值有限 |
| HT |
控制(非创建) |
交易所代币 |
通过控制HTX获得 |
与HTX绑定 |
发币模式特征:
- 每次重大收购或生态扩展后都伴随新代币发行
- 通常对标当时热点(SUN对标YFI,USDD对标UST)
- 通过TRON生态和个人流量初期拉升
- 通过自己控制的交易所(HTX、Poloniex)维持流动性
- 代币化是核心商业模式——将任何资产/社区/概念转化为可交易的代币
- 长期大多跑输市场(除TRX外)
四、决策模式总结
模式1:「先否认,后承认」
反复出现于Poloniex收购(先否认参与,后承认)、HTX收购(否认是实际买家)、格林纳达大使任期(先说还在任,后承认结束)。孙宇晨倾向于先否认参与/控制,在证据确凿或对自己有利时再承认。
模式2:注意力经济为核心驱动力
从巴菲特午餐(456万)、天价香蕉(624万)、Blue Origin座位(2800万)、$TRUMP晚宴(~2000万),到FTX崩盘时的救援声明——本质上是一个注意力套利者。他理解媒体运作机制,愿意支付高额溢价购买注意力,然后将注意力转化为加密资产的价格支撑。
模式3:「收购+发币」闭环
BitTorrent → BTT | Poloniex → 流动性入口 | HTX → HT/交易量 | Steemit → 试图代币化(失败)。模式是:收购有用户基数的产品 → 在其基础上发行代币 → 通过自己控制的交易所维持流动性。
模式4:「危机中抢占叙事」
FTX崩盘时的「救援」操作、Terra崩盘后推USDD、巴菲特午餐推迟时的全球媒体轰炸——善于在行业危机中抢占叙事位置,用宏大承诺抢头条,用较小的实际行动部分交付。
模式5:政治关系投资
格林纳达外交官(2021) → SEC诉讼防护层 → 特朗普加密项目大额投资(2024-2025) → SEC案件和解(2026)。这是一条清晰的政治资本积累路径。每一步都有明确的法律/监管风险对冲意图。
模式6:去中心化理念与中心化行为的持续矛盾
公开倡导去中心化互联网,但实际行为是:控制交易所(HTX、Poloniex)、利用交易所力量夺取社区控制权(Steem)、压制媒体批评(CoinDesk事件)、通过政治关系影响监管。这是孙宇晨最核心的言行不一致。
模式7:媒体控制意识
- 2023年向加密媒体发送撤稿要求(涉及恐怖主义融资报道)
- 2024年要求CoinDesk删除香蕉购买文章
- 据citationneeded.news报道,孙宇晨对Bloomberg也发起了法律行动以控制叙事
- 与「去中心化」和「言论自由」的公开倡导形成鲜明矛盾
五、言行一致性总表
| # |
决策 |
言行一致性 |
说明 |
| 1 |
TRON ICO + 白皮书 |
❌ 不一致 |
「翻译问题」无法解释整段抄袭 |
| 2 |
收购BitTorrent |
⚠️ 部分一致 |
有实际行动,但技术愿景实现有限 |
| 3 |
巴菲特午餐 |
❌ 不一致 |
推迟理由被广泛质疑 |
| 4 |
收购Poloniex |
❌ 不一致 |
先否认后承认 |
| 5 |
Steem敌意收购 |
❌ 严重不一致 |
去中心化倡导者用中心化手段夺权,言行差距最大 |
| 6 |
Blue Origin太空 |
✅ 一致 |
承诺并最终完成(虽延迟4年) |
| 7 |
格林纳达外交官 |
❌ 不一致 |
多次矛盾说法 + 试图滥用外交豁免 |
| 8 |
发行USDD |
⚠️ 部分一致 |
产品运行但技术路线被迫转向 |
| 9 |
控制HTX |
❌ 不一致 |
否认是实际控制人 |
| 10 |
FTX「救援」 |
⚠️ 部分不一致 |
宏大承诺未兑现,但有部分实际行动 |
| 11 |
SEC应对 |
⚠️ 策略成功但高度争议 |
政治投资→案件和解,因果关系引发pay-to-play质疑 |
| 12 |
蹭特朗普 |
⚠️ 复杂 |
商业理性但被WLFI反噬(冻结+浮亏6000万) |
| 13 |
买香蕉 |
✅ 一致 |
PR操作坦诚(但压制报道矛盾) |
总体评估:在13个主要决策中——
- ✅ 完全一致:2个(Blue Origin、香蕉)
- ⚠️ 部分一致/复杂:5个(BitTorrent、USDD、FTX、SEC、特朗普)
- ❌ 明确不一致:6个(白皮书、巴菲特午餐、Poloniex、Steem、格林纳达、HTX)
核心矛盾:他是一个高度中心化运营的人,却反复宣称去中心化理念;他善于做出宏大承诺来获取注意力,但兑现率偏低。
不过从纯商业/生存结果来看,他的多数决策在财务上是成功的——TRON生态在2026年仍然是市值前列的公链项目,而他个人也成功化解了SEC诉讼。
六、信息源汇总
一手/权威来源
加密专业媒体
综合媒体
学术/政府来源